國清集團及各子集團、直管機構(gòu)召開2025年經(jīng)濟工作會議
近日，集團及各子集團、直管機構(gòu)陸續(xù)組織召開2025年經(jīng)濟工作會議。總結(jié)2024年集團各項重點工作，交流經(jīng)驗，查找不足，分析面臨的新形勢，部署2025年工作任務(wù)，推動集團穩(wěn)定發(fā)展。
2024年12月27日，國清集團2025年經(jīng)濟工作會議召開，集團總裁吳書義作年度經(jīng)濟工作報告，董事長王從遠作工作講話，常務(wù)副總裁萬擎東主持會議。集團總部、各子集團、直管機構(gòu)相關(guān)人員現(xiàn)場參加會議，部分海外、埠外機構(gòu)負責(zé)人采用遠程視頻參加會議。
吳書義總裁作題為《搶抓市場 全力回現(xiàn) 創(chuàng)新求變 攻堅破局，眾志成城推動集團健康平穩(wěn)發(fā)展》的工作報告。吳總在報告中指出：要深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，解放思想、深化創(chuàng)新，把發(fā)展放在首位，持續(xù)推進精細化管理，狠抓清欠回款、房產(chǎn)去化，確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。堅持“一低兩好”工作方針，以“區(qū)域化、本土化、國際化”加大市場開拓，做實埠外區(qū)域市場，積極開拓海外市場，以客戶為導(dǎo)向，強化市場經(jīng)營。加快處理歷史遺留問題，切實化解企業(yè)潛在風(fēng)險，推動集團健康平穩(wěn)發(fā)展。
王從遠董事長在講話中對集團2024年工作總體情況進行了評價，對當(dāng)前形勢進行了分析，強調(diào)面對當(dāng)前行業(yè)困難，信心比黃金重要。同時從清欠化債、優(yōu)化運營模式、精兵簡政、海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、體制改革等方面對集團2025年部分重點事項進行了安排。
林麗執(zhí)行總裁宣讀了集團先進團隊和先進個人的表彰文件，參會領(lǐng)導(dǎo)為獲得各項榮譽的集體和個人頒獎。
會議安排了審計、商務(wù)、財務(wù)、人力資源四個板塊分管領(lǐng)導(dǎo)進行專題報告發(fā)言，同時安排專業(yè)序列人員對市場經(jīng)營、分支機構(gòu)拓展、清欠、結(jié)算四個主題進行了分享和經(jīng)驗介紹。
各子集團、直管機構(gòu)分別匯報了本單位2024年工作完成情況和2025年工作計劃。
會議還舉行了廉潔宣誓儀式，集團黨委副書記劉周學(xué)帶領(lǐng)參會人員進行了忠誠、擔(dān)當(dāng)、廉潔、自律宣誓。
1月7日至18日，相關(guān)單位分別組織召開了本單位2025年經(jīng)濟工作會議。